Come consulenti welfare lo sappiamo bene: le imprese si confrontano con sfide sempre più complesse.
Trattenere i talenti, motivare i dipendenti, ridurre il turnover, costruire una reputazione solida e credibile sono parte integrante di una gestione attenta delle risorse, umane ed economiche.

Grazie a un coeso lavoro di squadra e all’esperienza di Ernesto De Petra, qui in Farwel studiamo il contesto socio economico per proporre piani di welfare personalizzati, convenienti alla Tua azienda e alla comunità a cui appartiene.

Infatti il welfare aziendale si è evoluto: da benefit “accessorio” a leva gestionale, fiscale e culturale.

Ma attenzione, non tutti i piani welfare sono davvero efficaci.

Perché?

Prima di rispondere a questa domanda fondamentale Ti suggeriamo di approcciare l’argomento qui.


Un caso concreto: quando il welfare sembra inutile.

Una recente consulenza seguita da Ernesto De Petra, il fondatore di Farwel e tra i migliori esperti del settore, lo dimostra chiaramente.
La titolare di quattro studi di commercialisti ha attivato un piano welfare tramite un grande gruppo bancario. Lamenta però il disinteresse dei dipendenti verso i flexible benefit (trasporti, viaggi, visite mediche, abbonamenti, supporto alla genitorialità).

La maggior parte dei collaboratori utilizza solo i fringe benefit (buoni carburante e spesa), lasciando inespresso il potenziale del piano.
Il welfare aziendale viene percepito come “un mero contributo al caro-vita”

La sua conclusione?
Il welfare personalizzato non funziona.
Ma la realtà è un’altra.


Il metodo Farwel: il welfare parte dalle persone.

Ernesto ha spiegato in modo diretto e concreto che un piano “standard” non può funzionare per tutti.
Il metodo Farwel parte sempre da:

  1. Analisi dei bisogni aziendali e delle risorse disponibili
  2. Questionario anonimo ai dipendenti per conoscere abitudini, necessità e preferenze
  3. Progettazione del piano personalizzato, con modulazione del budget (anche diviso tra servizi alla persona e formazione)
  4. Attivazione della piattaforma digitale, facile da usare e aggiornata costantemente
  5. Monitoraggio e assistenza continuativa, con aggiornamenti su utilizzo, gradimento e risultati

Non solo: Ernesto ha posto un’altra domanda cruciale alla titolare.
“Chi sono i convenzionati del piano?”

 


Il circolo virtuoso del welfare personalizzato:

La titolare degli studi dell’esempio citato poc’anzi ha risposto che sono le solite grandi catene multinazionali e gli operatori che propongono pacchetti standard.

Nessuna realtà locale, dunque. Nessuna connessione con il territorio in cui i dipendenti vivono.
È proprio qui che nasce il problema.

La percezione del dipendente sui servizi proposti dal welfare è influenzata anche dalla poca “personalizzazione” dei servizi stessi. Spesso i grandi istituti di credito o assicurativi fanno una ricerca sommaria sulla composizione del personale di un’azienda e includono nei pacchetti welfare prodotti e servizi di gruppi nazionali o multinazionali.

È chiaro che il welfare ha un impatto completamente diverso se nel budget a disposizione rientra l’estetista di fiducia, l’abbonamento alla palestra che si frequenta abitualmente, la possibilità di conoscere la badante o la babysitter per i propri familiari, così come il plus di parlare con una “persona vera” mentre stai organizzando un viaggio e non con voci registrate di chat box o call center.

E che ne pensi dell’opportunità di proporre tu l’attività di un Tuo partner tra le convenzioni?
O che siano i Tuoi dipendenti a proporre un convenzionato?

Questi sono solo alcuni esempi per comprendere meglio il circolo virtuoso della personalizzazione del welfare aziendale, un volano per l’economia locale e il benessere di una comunità (non solo delle multinazionali!)

Infografica Blog Farwel - il Welfare conviene

Welfare personalizzato: dall’ascolto dei bisogni all’attivazione di una piattaforma dedicata.

 


Welfare personalizzato = impatto reale

Sì, il welfare efficace e conveniente è anche quello locale.
Non serve solo a semplificare la vita al dipendente, ma genera valore anche per la comunità e l’economia del territorio. Un piano personalizzato coinvolge studi, palestre, negozi, centri medici, agenzie viaggi della zona. Così, il beneficio si allarga a una filiera virtuosa.

Ecco cosa può significare, in concreto, 1.000 euro di credito welfare:

  • 500 euro: servizi alla persona (per esempio visite mediche, baby-sitter, pet-sitter, viaggi, spese sanitarie, buoni spesa, trasporti, imbianchino, acquisto di occhiali in negozi e centri della zona)
  • 500 euro: formazione individuale, eventi aziendali, team building, coaching, corsi di aggiornamento

È un investimento che genera benessere personale, crescita professionale e motivazione. Ma è anche un investimento concreto per il futuro della tua azienda.

 


Il welfare come parte del bilancio di sostenibilità

Sempre più imprese infatti inseriscono il welfare aziendale all’interno delle pratiche di rendicontazione ESG (Environmental, Social, Governance). Anche se alcuni obblighi sono stati rinviati, la strada è tracciata: i bilanci non si misurano solo in numeri, ma in impatto sociale, inclusione e benessere delle persone.

Un piano welfare ben progettato:

“Il welfare aziendale non è un lusso per le grandi imprese. È una leva strategica per tutte le realtà, anche le PMI. Se ben progettato, è flessibile, monitorabile e restituisce valore a tutta la filiera: persone, impresa e territorio.”
– Ernesto De Petra, Fondatore di Farwel

 


Il welfare personalizzato conviene a un futuro migliore:

La nostra mission è quella di accompagnare le aziende in questo percorso. Grazie all’esperienza di Ernesto De Petra e del suo team multidisciplinare, ogni piano viene costruito con precisione, coerenza e attenzione agli obiettivi strategici dell’impresa.

Ti lasciamo con una bella notizia.
Presto online troverai il nostro nuovo sito: più chiaro, più funzionale, con strumenti e risorse pensati per chi vuole davvero investire sul futuro.

Resta con noi e scopri come attivare un piano welfare che funziona davvero.
Contattaci per una consulenza e pianifichiamo una nuova direzione per la Tua impresa.

 


Contatti:

Se desideri approfondire l’argomento, puoi contattarci compilando direttamente il form, oppure, tramite i seguenti riferimenti:

  • telefono cellulare 327.3513333
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